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  • 浅谈模具厂制度建设与现场管理

    浅谈模具厂制度建设与现场管理

    一个优秀的模具制造企业,创造出优质的模具产品,以及可观的利润,必定有其独树一帜的地方,像东江2013年模具销售额接近6亿人民币,分析其成因,它具备以下特性:完善的制度,高效的团队,超强的执行力,创新的精神。抛开这些公司运营的战略与发张方向不说,本文主要阐述模具厂制度建设与现场管理。一组织构架与工作细则 对于模具制造部门,不同的公司所属不同,像东江是钳工负责模具的所有事项跟进,贝尔罗斯和耐普罗就有TE与生管跟进模具的所有事项。笔者用东江的模式进行管理细分,此模式的优点反应快,效率高。㈠

    阅读全文作者:机械圈 日期:2015-03-29 分类:机械杂谈