浅谈模具厂制度建设与现场管理

一个优秀的模具制造企业，创造出优质的模具产品，以及可观的利润，必定有其独树一帜的地方，像东江2013年模具销售额接近6亿人民币，分析其成因，它具备以下特性：完善的制度，高效的团队，超强的执行力，创新的精神。抛开这些公司运营的战略与发张方向不说，本文主要阐述模具厂制度建设与现场管理。一组织构架与工作细则 对于模具制造部门，不同的公司所属不同，像东江是钳工负责模具的所有事项跟进，贝尔罗斯和耐普罗就有TE与生管跟进模具的所有事项。笔者用东江的模式进行管理细分，此模式的优点反应快，效率高。㈠

阅读全文作者：机械圈 日期：2015-03-29 分类：机械杂谈